裝飾erp管理系統(tǒng)
江湖云,傳播管理智慧導(dǎo)言:選擇合適的ERP管理系統(tǒng)是ERP項(xiàng)目成功實(shí)施的第一步,真正的關(guān)鍵點(diǎn)取決于這四個(gè)方面!在選擇了合適的ERP管理系統(tǒng)后,企業(yè)真正面臨的挑戰(zhàn)是如何與ERP管理系統(tǒng)“集成”和適應(yīng)。ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施不僅是簡(jiǎn)單地操作不同的軟件子模塊,而且也應(yīng)作為一個(gè)整體項(xiàng)目。為此,本文整理了ERP項(xiàng)目實(shí)施的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),以幫助您更好地應(yīng)用和實(shí)施ERP管理系統(tǒng)。1、教育和培訓(xùn)
“培訓(xùn)不僅是一個(gè)知識(shí)轉(zhuǎn)移的過(guò)程,也是一個(gè)改變思想的思想革命的過(guò)程。”培訓(xùn)是為了讓員工更好地使用ERP管理系統(tǒng),也是為了減少員工的損失。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)對(duì)ERP項(xiàng)目的培訓(xùn)可以從不同職責(zé)員工的不同重點(diǎn)進(jìn)行,培訓(xùn)自己的培訓(xùn)導(dǎo)師。需要強(qiáng)調(diào)的是,培訓(xùn)應(yīng)有相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制,激發(fā)員工學(xué)習(xí)和進(jìn)步的積極性,促進(jìn)培訓(xùn)的順利進(jìn)行。
(來(lái)自參考資料[1],僅供參考學(xué)習(xí)交流)
總之,培訓(xùn)應(yīng)始終貫穿ERP項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程,培訓(xùn)內(nèi)容不僅僅是ERP知識(shí)或管理知識(shí),即“What”方面、“Why“方面。它還應(yīng)該包括如何操作,真正將知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,即“How“方面。二、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。
ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施離不開數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。因此,早期的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備非常重要。
三、模擬操作
ERP項(xiàng)目涉及企業(yè)的方方面面,不可能一蹴而就。此時(shí),模擬操作起著關(guān)鍵作用。事實(shí)上,對(duì)于ERP實(shí)施項(xiàng)目來(lái)說(shuō),模擬操作是首先利用ERP系統(tǒng)來(lái)解決企業(yè)的主要業(yè)務(wù)和關(guān)鍵問(wèn)題。如果出現(xiàn)問(wèn)題,后續(xù)修改的成本會(huì)相對(duì)較低,這也有利于ERP系統(tǒng)在模擬操作后的實(shí)際應(yīng)用。ERP通常有以下兩個(gè)模擬操作層次。1.原型測(cè)試(產(chǎn)品功能模擬操作)原型測(cè)試是指在ERP系統(tǒng)導(dǎo)入準(zhǔn)備好的企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)后進(jìn)行綜合測(cè)試。之所以被稱為“原型”,是因?yàn)樵谶@個(gè)測(cè)試階段軟件沒(méi)有任何變化。
2.原型測(cè)試后,企業(yè)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)ERP軟件需要更改。解決原型測(cè)試中的問(wèn)題后,進(jìn)行實(shí)際模擬操作,進(jìn)一步驗(yàn)證ERP系統(tǒng)是否符合管理要求。四、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序
ERP系統(tǒng)在一定程度上加強(qiáng)了企業(yè)工作規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化和有序化,減少了部分部門“各自為政”的局面。企業(yè)真正開始應(yīng)用ERP系統(tǒng)后,可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和ERP管理系統(tǒng)的操作規(guī)程,制定一系列實(shí)施ERP系統(tǒng)的工作規(guī)程和工作規(guī)程。這有利于現(xiàn)有人員的及時(shí)復(fù)習(xí),也有利于后續(xù)新員工加入后的快速啟動(dòng)。
工作標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)程不同于企業(yè)的規(guī)章制度。它是根據(jù)企業(yè)流程明確做什么,什么時(shí)候做,責(zé)任部門是誰(shuí),責(zé)任人的權(quán)限范圍,如何處理特殊情況,每個(gè)工作的范圍和順序是什么,如何在ERP軟件上執(zhí)行操作。5.總結(jié)
上述ERP項(xiàng)目實(shí)施的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)際上是相互關(guān)聯(lián)的。其真正目的是提高ERP項(xiàng)目實(shí)施的成功率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。