一個(gè)制造型的企業(yè)肯定會(huì)注重財(cái)務(wù)，所以他們就購(gòu)買了ERP系統(tǒng)，從而更好規(guī)劃企業(yè)資源；企業(yè)也重視倉(cāng)庫(kù)管理，所以他們也夠買了倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，從而更好管理倉(cāng)庫(kù)，提升供應(yīng)鏈效率。ERP系統(tǒng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的區(qū)別ERP注重財(cái)務(wù)，即從財(cái)務(wù)角度規(guī)劃企業(yè)的資源，相關(guān)模塊也是以財(cái)務(wù)為核心的開發(fā)，最終的管理數(shù)據(jù)也集中在財(cái)務(wù)報(bào)表上。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)，即倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程、庫(kù)存管理、業(yè)務(wù)報(bào)表、準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確出入庫(kù)、先進(jìn)先出、過程管控等作為管理目標(biāo)。ERP系統(tǒng)管理范圍大于倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)管理范圍。企業(yè)倉(cāng)庫(kù)資源作為企業(yè)資源的一部分，也屬于ERP管理的范疇，有采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、出入庫(kù)管理等功能模塊，因此經(jīng)常與倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)混淆。但是呢，ERP系統(tǒng)雖然有倉(cāng)庫(kù)管理功能，但更多是面向結(jié)果管理，而且功能不夠深化，很難滿足當(dāng)前的倉(cāng)庫(kù)管理需求。而倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是面向過程控制的，功能覆蓋到倉(cāng)庫(kù)的方方面面，可以對(duì)每個(gè)倉(cāng)庫(kù)環(huán)節(jié)進(jìn)行更詳細(xì)的描述，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管控、自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，環(huán)節(jié)追溯等，提升倉(cāng)庫(kù)信息化水平。雖然倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)可以獨(dú)立運(yùn)行，但是和ERP系統(tǒng)集成后，其效果會(huì)更佳，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化管理，為企業(yè)發(fā)展注入更多活力。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)集成ERP系統(tǒng)后的主要收益：1、庫(kù)存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，在線可查，把庫(kù)存控制在合理的范圍內(nèi)，庫(kù)存變得更健康，資金回籠速度更快。2、打破信息孤島，兩個(gè)系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)取與推送，提升ERP系統(tǒng)運(yùn)用效能的同時(shí)，也讓供應(yīng)鏈管理變得更加智能化。3、自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，無(wú)需人工采集。同時(shí)在事后，數(shù)據(jù)自動(dòng)更新到系統(tǒng)上，無(wú)需人工錄入，數(shù)據(jù)更實(shí)時(shí)、更準(zhǔn)確。4、對(duì)于日常出入庫(kù)作業(yè)，系統(tǒng)都能自動(dòng)實(shí)時(shí)記錄，為企業(yè)決策提供更多數(shù)據(jù)支持。5、簡(jiǎn)化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程，規(guī)范員工操作，并提供指引式作業(yè)，降低員工經(jīng)驗(yàn)依賴。通過ERP系統(tǒng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的集成應(yīng)用，相信制造企業(yè)的發(fā)展將會(huì)越來(lái)越好，效益也越來(lái)越高。推薦閱讀:5招，搞定倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理！倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃如何最優(yōu)？倉(cāng)庫(kù)晨會(huì)怎么開才高效？【晉升寶典】身為倉(cāng)庫(kù)主管，我們應(yīng)該怎樣不斷提升個(gè)人身價(jià)？請(qǐng)把團(tuán)隊(duì)中的“乞丐”請(qǐng)出局！適合新人學(xué)習(xí)的倉(cāng)庫(kù)管理計(jì)劃書倉(cāng)庫(kù)退貨管理解析八條建議，提升倉(cāng)庫(kù)主管的管理水平構(gòu)建高效的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系，試試這幾點(diǎn)!倉(cāng)庫(kù)老員工離職，新人快速上手的培訓(xùn)原則科學(xué)管理倉(cāng)庫(kù)貨架，貨位編碼及標(biāo)識(shí)是關(guān)鍵改善倉(cāng)庫(kù)管理工作的幾個(gè)有效辦法員工忙，但效率低，看看是不是這8個(gè)原因！【分享】事前、事中、事后管理法在倉(cāng)庫(kù)中的應(yīng)用精益化管理在倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)當(dāng)中的體現(xiàn)與實(shí)現(xiàn)工具如何通過貨架擺放，提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率？倉(cāng)庫(kù)爆倉(cāng)？那是你沒有做好庫(kù)位規(guī)劃！關(guān)鍵性KPI指標(biāo)的案例應(yīng)用解析資深倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)篇：倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理十大秘訣倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，可落地執(zhí)行的7個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)！18條改善建議，提升倉(cāng)庫(kù)管理效率！非常全！倉(cāng)庫(kù)人員職責(zé)與考核指標(biāo)（值得收藏）現(xiàn)場(chǎng)管理：“1-5-7-3”模式，太實(shí)用了！訂貨頻率與倉(cāng)庫(kù)管理壓力揀貨員崗位要求與正確的揀貨步驟倉(cāng)庫(kù)主管必備的基本條件.